第六百三十二章 我還能再打82場！

    2017年的季後賽首輪無甚懸念。

    志在爭冠的強隊紛紛晉級。

    值得關注的也就是聯盟公佈了各大獎項的獲獎人選。

    帶隊拿下聯盟第一戰績的斯蒂芬·庫里當選常規賽最有價值球員。

    不過，由於隊內明星眾多，威斯布魯克的數據又太好，庫里既是MVP，又沒有入選最佳陣容第一陣。

    這種怪事自然而然地引起了人們對最佳陣容評選標準的討論。

    尤其是在西部，於飛的數據同樣被隊友分攤，打出了2003年後他最「平庸」的一季——場均25分、7籃板、6助攻、1搶斷和0.6封蓋。儘管如此，他依然力壓勒布朗·詹姆斯，入選最佳陣容一陣。

    與此同時，這一年仍然是快船的豐收年。

    於飛入選一陣、阿德托昆博入選二陣和最佳防守陣容二陣、湯普森入選三陣、姚明榮膺第二個最佳第六人，約基奇雖然未能入選任何陣容，但被評為年度進步最快球員，布羅格登則當選年度最佳新秀。

    這些令人眼花繚亂的獎項幾乎全部落入快船的懷抱。

    不過，慶祝活動要推遲到賽季結束後才能正式進行。

    這是亞當·肖華從去年凱文·杜蘭特的MVP演講中獲得靈感，推動的又一項商業化改革。

    上賽季，杜蘭特當選MVP，並率領尼克斯闖進總決賽。雖然最終未能奪冠，但他在MVP演講中那句「媽媽，你才是真正的MVP」已經成為NBA歷史上最具影響力的獲獎感言之一。

    杜蘭特或許很難成為籃球界的GOAT，但肖華明白，GOAT的定義不在於唯一，而在於多樣性。只要開闢出足夠多的領域，你就可以為這個世界創造出足夠多的GOAT。

    演講GOAT、生活GOAT、着裝GOAT、巔峰長度GOAT、養生GOAT、英雄球GOAT直到有一天，真正的GOAT是誰已不再重要，因為球迷們已經被不同的「GOAT」所充斥。

    回到原點，肖華之所以被斯特恩重用，正是因為他那光禿禿的腦袋裏裝滿了無數商業點子。他通過杜蘭特的GOAT時刻意識到，在一個親密的環境中（如尼克斯訓練場）發表獲獎感言，能夠引發更強烈的共鳴。如果這種演講不發生在季後賽期間，可能會產生更大的影響力。

    於是肖華靈機一動：為什麼不在賽季結束後舉辦一場大型頒獎典禮，為像杜蘭特這樣超絕演講奇才提供一個更合適的舞台呢？

    於是，聯盟決定將頒獎典禮商業化，並將這一流程搬上電視，與ESPN達成合作協議。

    NBA的首屆頒獎典禮將在賽季結束後、選秀大會前舉行。

    這是於飛穿越前熟悉的NBA，卻不再是現在的他所熟悉的那個NBA。

    他並不喜歡這個改變。

    問題不在於轉播本身——TNT團隊總能製作出精彩的節目。問題在於背景和時機。在總決賽結束後的一檔電視節目中為所有獲獎者頒獎，無疑削弱了這些獎項的即時影響力。而且，在同一個夜晚頒發像「年度最佳第六人」這樣相對不那麼矚目的獎項時，它們往往會被MVP這樣的大獎所掩蓋。

    過去的頒獎機制的好處在於，每個獲獎者都有自己的專屬時刻——球員可以在主場召開新聞發佈會，若球隊還在比賽中，還能在主場球迷面前舉行頒獎儀式。

    而這種新的頒獎典禮則間接地抹殺了球員與球迷之間的這種親密互動。

    這看起來是一個更現代的NBA，但已經不再是於飛所熟悉的那個聯盟。

    聯盟公佈主要各大獎項獲得者後，一些人還在質疑於飛憑什麼可以壓制詹姆斯入選一陣，而於飛陣營則完全無視了這種聲音。

    半決賽上，快船遇見了老對手馬刺。

    鄧肯退役之後，馬刺正式進入新時代，這個時代夾雜着陣痛，讓他們經歷了一個動盪的賽季。

    如今再次與快船相逢，馬刺已經是絕對的下

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